日期：2013-02-28 點(diǎn)擊: 關(guān)鍵詞：思科
思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰•錢伯斯發(fā)表文章稱，分析表明，在“萬(wàn)物互聯(lián)”興起的背景下，未來(lái)十年，全球私營(yíng)企業(yè)將面對(duì)亟待挖掘的多達(dá)14.4萬(wàn)億美元的潛在商機(jī)。以下是文章內(nèi)容：
放眼世界，唯一不變的只有變化本身。企業(yè)如果不能積極求變，就很難保持領(lǐng)先地位。我認(rèn)為，企業(yè)必須接受變化是不可避免的事實(shí)，通過(guò)接受變化、引導(dǎo)變化和利用變化來(lái)打造理想的結(jié)果。正如我以前提到的，許多當(dāng)今的領(lǐng)先趨勢(shì)(我稱之為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型)組合成為了“萬(wàn)物互聯(lián)(Internet of Everything)”，將人員、流程、數(shù)據(jù)和事物智能地聯(lián)接在一起。
顛覆性的創(chuàng)新推動(dòng)著“萬(wàn)物互聯(lián)”的興起。我最近出席了在達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇，參會(huì)者所展開(kāi)的討論大部分集中在創(chuàng)新的狀況。思科認(rèn)為，世界的創(chuàng)新能力從未如此巨大，我們與眾多商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)討論進(jìn)一步說(shuō)明了這一點(diǎn)。
為了更好地了解日益增加的聯(lián)接為我們的客戶帶來(lái)的機(jī)會(huì)，思科進(jìn)行了有關(guān)“萬(wàn)物互聯(lián)”的潛在經(jīng)濟(jì)影響的分析和發(fā)布。我們的分析表明，在“萬(wàn)物互聯(lián)”興起的背景下，未來(lái)十年，全球私營(yíng)企業(yè)將面對(duì)亟待挖掘的多達(dá)14.4萬(wàn)億美元的潛在商機(jī)。
我們的定義是，潛在商機(jī)等于“萬(wàn)物互聯(lián)”興起所創(chuàng)造的凈新經(jīng)濟(jì)價(jià)值加上將從落后公司和行業(yè)轉(zhuǎn)移到那些充分利用創(chuàng)新的公司和行業(yè)的價(jià)值，再減去實(shí)施成本。根據(jù)我們的分析，“萬(wàn)物互聯(lián)”有潛力在未來(lái)十年將全球企業(yè)利潤(rùn)總計(jì)提高約21%。
我相信，迅速把握“萬(wàn)物互聯(lián)”優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和行業(yè)將得到利潤(rùn)增長(zhǎng)的更大份額的回報(bào)，這一回報(bào)將是以那些觀望或不能有效應(yīng)變的企業(yè)和行業(yè)的損失為代價(jià)的。這正是潛在商機(jī)“利益攸關(guān)”的原因——這是一場(chǎng)真正的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
我們的經(jīng)濟(jì)分析采用了“自下而上”的方法，分析了包含有切實(shí)數(shù)據(jù)的使用案例。沒(méi)有采用“自上而下”的方法的原因是，該方法在很大程度上依賴于生產(chǎn)力提升和GDP增長(zhǎng)方面的廣泛假設(shè)。部分使用案例涵蓋多個(gè)行業(yè)，例如采用協(xié)作技術(shù)和增長(zhǎng)的遠(yuǎn)程辦公等，而另一些使用案例則針對(duì)某個(gè)特定行業(yè)。
需要注意的是，此分析僅側(cè)重于全球私營(yíng)企業(yè)潛在商機(jī)。在此基礎(chǔ)之上，如果同時(shí)考慮到它能夠?yàn)槭忻?、社區(qū)和國(guó)家?guī)?lái)的社會(huì)福利以及消費(fèi)者獲益，將會(huì)看到“萬(wàn)物互聯(lián)”在提升生活質(zhì)量以及帶來(lái)更豐富體驗(yàn)、新功能和更高經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面的出色潛力。
我們致力于了解不斷增長(zhǎng)的聯(lián)接將如何影響我們的客戶。我們已經(jīng)就未來(lái)十年全球業(yè)務(wù)面臨的機(jī)會(huì)展開(kāi)這一經(jīng)濟(jì)分析，并將會(huì)在今年晚些時(shí)候就此做進(jìn)一步的研究，深入探討2013年全球企業(yè)之間的最新聯(lián)接情況。這一信息將有助于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者了解他們獲取14.4萬(wàn)億美元潛在商機(jī)份額的進(jìn)展情況。
伴隨著廣泛的機(jī)會(huì)，“萬(wàn)物互聯(lián)”的興起也將帶來(lái)技術(shù)、組織、流程、管理、文化及其他方面的挑戰(zhàn)。我們要共同解決這些問(wèn)題，因?yàn)樵黾拥穆?lián)接為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的益處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也需要努力保護(hù)個(gè)人和各類企業(yè)的隱私和安全，使他們能夠有能力選擇和控制信息分享的方式。此外，我們還要改進(jìn)教育和培訓(xùn)，以面對(duì)當(dāng)前世界不斷變化的需求。
變化是不可避免的，并且充滿了不確定性。它要求我們勇于創(chuàng)新并付諸實(shí)踐。思科不僅致力于改變?nèi)澜缛藗兩睢⒐ぷ?、娛?lè)和學(xué)習(xí)的方式，而且將努力使其變的更好。
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